奔腾向海洋

机遇---我们能否抓住？挑战---我们能否应对？一颗玻璃渣子，面对权欲、感情(🌞)、人性、名誉谁才能作出正确的抉择？谁是(🛐)大赢家(🍢)？2000年，一个飞(⌛)扬(🏚)跳动的春天，中国加入WTO的谈(🍦)判已进入关键(🦉)时期，欧洲雪儿乳业中国区的总裁，年轻的让保(🐨)罗带着占领中国乳业市场的抱负，飞往(🎠)中国东海市，恰巧与东(🍔)海市霞光乳业集团总经理刘丹虹同机。迎接刘丹虹的是坏稍息，霞光牛奶出了事故，导致孕妇生命垂危(🚦)。虽然后来在李(🛬)子(🗼)英市(🛃)长(🏃)的直接(👫)干预(🏂)和刘丹虹的努力下，霞光较理(🚨)智地处理了事故，但霞光(🤓)深层(😵)的问题和矛盾却凸显出来。东海(🕳)市政府(📍)为加快国企改革，应对WTO挑战，调整干部队伍(🆎)，刘(🛌)丹虹(👶)被任命为霞光集团总经理、党委书记,挑起了国企改革重(🌌)担。与此同时，欧洲雪儿、美国黑雀和私营大地公司都在东海市拉开(🎣)了竞争的架式。为了抢(🦈)夺市(🎂)场，孔良(⛩)的大地乳业与霞(❓)光展开了价格战，给霞光(🔌)造成了不小的危机。刘丹虹以诚感人，使孔良(🌞)意识到经营中必须遵守市场游(🗳)戏规则。而考虑长远的刘(⛪)丹(📤)虹断然停产(🦏)拆(🌲)厂，建立新厂区(😑)新生产线的行动,更惊动了雪儿、黑雀和大地,他们看到了霞光改革的决心和大手笔。霞光的改革导致大量工人、干部下岗,刘丹虹在巨大的(🥪)压力面前，积极开拓就业门路，安排下岗工人，霞光职工在关键时刻也表(🥖)现出自我牺牲(🦄)精神，使改革在艰难中继续前进。刘丹虹意识到WTO不仅是挑战也是机(😊)遇，市场不仅有竞争也有联(🤵)合。于是刘丹虹与雪(🚘)儿的主动(💌)合作，由雪儿出资金、霞光出(🌱)人，在边(🐦)远省份共同成立改造了十多个(🚞)资源基地，也安排了一大批职工。加入(👋)WTO已进入了倒计时(♈)，大(🤛)地、(🔣)霞光都在进行上市准备，一直在旁观望的黑雀公司，认为是介入霞光的好时机。围绕企业姓资(🥝)还是姓(🐋)社，秦冀平与刘丹虹(🔺)产生了严重分歧。但刘丹(🛏)虹毫(🐍)不动摇，她相信，这是中国国企迅速强大、(🚨)真正融入(🆙)国际市场，参与国(🤶)际竞争的必由之路(📒)。大地抢先上市，让(🗼)保罗企图(😌)通过股(🙌)票交易吞(🧠)并大地，控制霞光，随之而来的(💙)股市大(🛸)震荡，使各方都处在(🚙)更紧急的境况(🚬)……